非常有意义的视角，这似乎是许久以来看到的对以太坊layer2的积极意义解读：layer2s 的真正价值是一个“实验性创新沙盒” 比如，@arbitrum 可以探索DAO治理，@Optimism 可以进行RetroPGF资助机制，@base 可以尝试CEX融合， @zksync 可以推进账户抽象等等，这些创新如果直接在主网上实施风险就太大了，但在layer2上即使失败了也不会危机整个生态。 而且有意思的是，貌似不同的layer2可以服务完全不同的用户群体，比如，主打合规的企业链，标榜抗审查的隐私链，能实现高频交易的游戏链等等。 好像回顾下，形形色色的Stack堆栈基础上构建起来layer2+layer3解决方案还真的有不少，虽然他们都没有成为预期中为以太坊引流输血的救赎者，但在实验扩展性方案的“多样性”可能方面确实也功勋卓著啊。 当然，大家也可以说他们最终都是为了发Token，但有一个底层逻辑是：他们至少一定程度上延续并继承了以太坊的去中心化安全特性。 否则，用当前的明星产品 @HyperliquidX 以及一些华尔街Giant大企业要做的独立专属链layer1思维，虽然能达成体验上的丝滑升级，但是本质上都是牺牲去中心化来换取极致性能，而且这些独立链也大概率发Token，他们做的事情也许和layer2并无本质区别甚至还不如，但这一步却是对layer2实验田的全盘否定。 所以，摆在layer2面前其实有一条很明确的道路，放弃General-Purpose链的大而全思路，如何针对全新Mass Adoption需求下进行Sepecific-Chain的探索才是正途，比如，如何引进知名的游戏ip、如何满足隐私交易和合规，如何服务AI Agent的高频交互需求，如何为RWA资产提供合规化上脸通道等等。 换言之，Layer2s只要放弃单纯技术架构上的内卷，摒弃通用链的大而全执念，把重心放在和TradFi的业务融合上，layer2的局面可能没大家想的那么悲观。