Ogni volta che inizio a supportare un business di token, guardo al loro ecosistema, agli stakeholder e alla base di investitori e sostenitori entusiasti.
Mentre le comunità di memecoin almeno fanno raid su Twitter, i progetti icm guidati dagli sviluppatori e i nuovi progetti di token tendono a non avere affatto una comunità (supporto marketing).
Alle mie truppe,
La nostra prossima campagna promette di essere difficile. La prima salita su NEAR Intents è stata pesante e prolissa - ma gratificante. In questa prossima salita dovremo conquistare molteplici nemici e combattere con le bestie più feroci.
Non rimanete nella vostra trincea quando arriverà il momento di marciare. Dobbiamo portare NEAR Intents a 2 miliardi di volume, dobbiamo lanciare i nostri primi prodotti AI su NEAR e dobbiamo risolvere la riduzione dell'inflazione per essere posizionati per le battaglie primaverili.
Rimango ottimista. Voi, mie truppe, siete l'orgoglio di questo esercito. Dall'Infanteria Shitzu e dai Balestrieri Drago Nero ai Jambologi Ribelli, siamo una forza. Il nostro movimento sta diventando riconosciuto.
Gli ordini di marcia verranno inviati presto.
Fermi e impegnati,
I.P.
Se scegli la strada difficile, lancia un token presto nelle trincee e assumi più rischi rispetto al finanziamento iniziale; DOVRESTI anche sfruttare i vantaggi di questo approccio
> token e stakeholder
> costruire un'identità unica, coinvolgere sostenitori affamati, aumentare la consapevolezza, ottenere supporto per competere con le startup B$
Immagino sempre diverse forme di eserciti (molti ruoli, livelli, vantaggi, premi): siamo noi contro il mondo, i cattivi.
Sorprendentemente, non ho visto molte comunità di token sfruttare questo negli ultimi anni dopo aver visto il successo dell'esercito xrp, dei spartani snx e altri.
Near 👀
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