Siempre que empiezo a apoyar un negocio de tokens, miro su ecosistema, partes interesadas y base de inversores y seguidores entusiastas.
Mientras que las comunidades de memecoins al menos realizan ataques en Twitter, los proyectos de ICM liderados por desarrolladores y los nuevos proyectos de tokens tienden a no tener comunidad (apoyo de marketing) en absoluto.
A mis tropas,
Nuestra próxima campaña promete ser difícil. La primera subida en NEAR Intents fue pesada y larga, pero gratificante. En esta próxima subida tendremos que conquistar múltiples enemigos y luchar contra las bestias más viciosas.
No permanezcan en su trinchera cuando llegue el momento de marchar. Debemos llevar NEAR Intents a 2 mil millones en volumen, debemos lanzar nuestros primeros productos de IA en NEAR, y debemos resolver la reducción de la inflación para estar posicionados para las batallas de primavera.
Sigo siendo optimista. Ustedes, mis tropas, son el orgullo de este ejército. Desde los Soldados de la Infantería Shitzu y los Ballesteros Dragón Negro hasta los Jambólogos Rebeldes, somos una fuerza. Nuestro movimiento está siendo reconocido.
Las órdenes de marcha se enviarán pronto.
Firme y comprometido,
I.P.
Si eliges el camino difícil, lanza un token temprano en las trincheras y asume más riesgos que con la financiación inicial; TAMBIÉN DEBERÍAS aprovechar las ventajas de este enfoque
> token y partes interesadas
> construir una identidad única, involucrar a seguidores hambrientos, aumentar la participación mental, comprar para competir con las startups B$
Siempre imagino diferentes formas de ejércitos (muchos roles, niveles, ventajas, premios): somos nosotros contra el mundo, los chicos malos.
Sorprendentemente, no he visto muchas comunidades de tokens aprovechar esto en los últimos años después de haber visto el éxito del ejército de xrp, los espartanos de snx y otros.
Near 👀
4,26 mil
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